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    1. 浙江省之江文化中心建设工程
      浙江省之江文化中心建设工程
      浙江省之江文化中心建设工程

      浙江省之江文化中心位于杭州市西湖区之江板块,是浙江省“十三五”时期公共文化设施建设的龙头项目,总体定位为文化和旅游融合发展、公共服务与文化消费结合、传统文化加有机活态的省级综合性文化中心。

      项目主要包括省图书馆新馆、省博物馆新馆、省非物质文化遗产馆、省文学馆等“四馆”,将打造成为长三角地区、乃至国内一流的标志性重点文化设施和“文化浙江”的金名片。其中,图书馆定位为综合性、研究型、现代化的全省重要的知识信息枢纽和区域图书馆网络中心;博物馆定位为浙江历史文化的展示窗,指导、引领区域公共博物馆建设和交流;文学馆定位为集文学基地、展览、资料档案于一体的综合省级文学场馆;非遗馆定位为浙江记忆的活态展示、生活体验中心,突出区域性非遗?;さ淖酆闲?、代表性、示范性。

      项目由EPC总承包模方具体实施,全过程工程咨询方管理及配合的工作模式。项目主要考虑在设计阶段和施工阶段实施BIM技术,制定了《之江文化中心BIM实施策划方案》,确定了本工程BIM技术应用目标,明确了主要采用的应用点。

      目前,设计阶段BIM技术应用已基本完成。主要包括了初设阶段的BIM应用、施工图阶段的BIM应用。由于本项目是带方案招标,全过程咨询方介入时间较晚,因此本项目加强了前期初设阶段的BIM应用,利用BIM技术辅助完成部分设计方案以及对设计方案进行了校核,先后完成了以下应用点:文化场馆展厅功能布局及流线分析、屋面高程及坡屋面分析、外立面随机开窗及造型分析、场馆展厅安全疏散模拟分析、舞台及大空间气流组织模拟及人员舒适性仿真等。通过以上BIM技术的应用,优化了设计方案、提高了设计品质、得到了业主的认可。

      施工图阶段的BIM应用,主要采用了传统的应用点,包括模型创建、管线综合、净高分析、图纸校核等工作,对指导项目实际施工发挥了积极作用。

      全过程工程咨询管理成效如下:

      1、综合管理:按时完成前期报批报建工作,为项目按期开工创造了良好条件。

      2、造价管理:目前为止,审核报告68页,包括总价对比、单体造价对比、漏项建议、市场价对比、主要材料设备价格审核、指导图纸调整等等,及时完成概算批复,为项目的顺利推进做出贡献;完成对钢筋和混凝土增加品牌的市场调研;完成对桩基施工方案(回旋桩、旋挖桩、回旋桩+冲锤桩、)技术经济分析对比;桩基及基坑围护工程工程量清单及预算编制已完成,目前正在与EPC总承包及施工单位进行桩基及基坑围护工程工程量清单及预算核对。

      3、设计管理:累计提供初步设计优化建议247条,分建筑、结构、暖通、装修、电气、给排水、幕墙等等;参与桩基优化,工程桩从5372根到目前4689根,初步估算节约造价近2000万元;限额设计的同时不得降低建设单位要求的使用功能和建筑标准,以业主单位的需求为依据,严控设计质量;完成对已出施工图的审查,共提供施工图审查意见210条,分建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业。

      4、进度管理:编制项目总进度计划;围绕总进度计划,编制年进度计划及各专业工程进度计划;围绕年度计划及各专业工程进度计划编制月进度计划;每周形成周报,对比进度计划;每天形成日报,反馈设计和施工进度;形成黄色、橙色、红色三级预警机制,跟踪对比进度计划,一旦偏离进度计划及时督促施工单位采取有效措施进行纠偏。

      • 服务内容:

        全过程工程咨询

        工程设计及咨询

        造价咨询

        BIM咨询

      • 工程地点:

        浙江省杭州市

      • 建设单位:

        浙江省文化和旅游厅

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