<dl id="vmqpj"></dl>
  • <li id="vmqpj"></li>

    <th id="vmqpj"><legend id="vmqpj"></legend></th>
    1. 品质提升,安全护航:江南管理2021年安全生产月动员大会顺利召开

      发布时间:2021-05-19

      c94ccc72d010cc23df8f523dc34c799.png

      5月8日,江南管理2021年“品质提升、安全护航”安全生产月动员大会顺利召开。此次动员大会结合公司五年战略发展规划及“品质提升年”的工作要求,全公司全员参与,以现场会议+视频连线形式举行,充分展示了江南管理对安全生产的高度重视。


      郑大为.JPG


      公司副总工程师、安委会秘书长郑大为做开场发言及活动介绍。他指出,随着国内建设工程安全生产形势日益严峻,各方尤其是项目一线人员要高度重视安全生产,履行好自身的工作职责,切实将安全生产同公司发展相结合。今年是公司的品质提升年,为提升项目生产品质,提高公司全员的创新意识和安全生产意识,结合建设工程数智化发展的趋势,今年特制定以“品质提升、安全护航”为主题、以“数智云检”和“现场巡查”为内容的安全生产月活动方案,在检查形式上强化了创新,在后续奖惩上加大了力度。分公司应在本次动员会后自行组织召开内部会议,学习贯彻会议精神与活动要求,确保各项目部保质保量完成活动内容。


      吴慧群.jpg


      科技信息中心经理吴慧群就本年度安全月活动中的“数智云检”做具体介绍,讲解了每个??槟谌莸牟僮骱鸵?,并表示管理的数智化、平台化、信息化是未来发展的趋势,每个人都应抱着开放、包容的心态迎接新事物,应用新的技术手段提升安全生产管控品质,同时为公司数据库的建设、为行业信息化的发展做出贡献。

      随后各事业部经理依次发言,表示安全生产意义重大,各分公司、各项目部要迅速响应公司今年的安全生产月活动,按照活动方案和计划开展自检、巡检工作。分公司需加强安全巡查,项目部重视自查,将现场安全工作落到实处;多开展内部安全教育培训,提高项目安全管理能力;重视数智化平台数据的维护,保证工作留痕,提升现场安全生产意识,将隐患消除在萌芽中;力求通过本次活动,不断提高项目人员对安全生产的认识,进一步将工作内容精细化,全面提升管理品质。


      郑莉.JPG


          公司行政总监郑莉从提升安全生产管控品质谈起,结合公司品质提升年的工作要求,指出大家应深度思考如何提升品质,创造价值,在原本工作的基础上,能够更好、更快、更到位、更高效的完成任务。要在各项工作开展的过程中,紧密结合五年战略发展规划、紧扣年度生产经营重点工作,秉承计划性、系统性、细节性、创新性、全员参与的总体原则,做到两个方面、三个层面、三维同步的协同,并就公司品质提升年具体工作进一步部署,提出了一个工作方案、三次阶段研讨会、五项可视化成果、九大提升突破方向的工作要求。


      照片.JPG


          河南、安徽、苏南、福建、浙北、萧山、苏北、浙东、南京分公司经理作为分公司代表在会上发言,表示将高度重视本年度的安全月活动,切实做好活动宣贯、动员工作,组建分公司检查小组,对辖区项目进行细致、全面的安全筛查。同时表示品质提升是公司高质量发展的要求,数智化技术是工程建筑业发展的必然趋势,分公司项目将加强日常巡查的力度,创新管理思路,提高安全意识,多维度把握安全生产的脉络,将安全生产薄弱点逐个击破,做到人人讲安全、人人会安全。安全月活动之外,分公司也将保证高度的风险防控意识,做到项目运行低风险。


      刘自福.JPG


          公司副总裁刘自福指出,公司项目众多,种类复杂,管理难度大,风险高,要通过安全月活动,全面筛查公司安全管理机制,探索出符合公司特色发展的新道路。事业部、分公司、项目部要高度重视、充分贯彻落实活动精神,通过活动弥补安全生产思想盲点,提高安全管理意识,增强自身专业化程度。要创新管理手段,提高监督手段多样化;分公司巡查过程中,要加强对公司制度的执行落地力度,杜绝徇私舞弊;公司职能部门和各分公司应充分认识今年安全生产的形势,结合品质提升的要求,管理下沉,重视安全生产;项目在涉及到安全风险时,要坚持原则,做好自己的本职工作,要经得起检查;要建立全过程的安全管理思维,重新梳理项目的工作,切实做好品质提升的要求。


      钱总.JPG


          公司总裁钱池进做动员大会总结讲话。钱总强调,安全生产意义重大,各事业部、分公司要担负起这个重要的使命,使项目始终处于良好的受控状态,并对今年的安全生产月活动提出以下工作要求:

      1. 提高认识 时刻警觉。

      公司全员要认清当前安全形势,认真对待生产安全,充分提升自身认识。对待安全生产,要多听各方反馈,时刻提高警觉。

      2. 创新手段 数字赋能。

      要加强安全管理手段的创新,利用数字赋能,通过数字掌握项目风险,对数据进行分析,提高安全管理的能力。

      3. 全员参与 压实责任。

      公司将实施正式的安全管理方案,全员都要参加,各个岗位都要参与,分公司要按照公司制度落实活动各项要求,做到层层压实责任,履职尽责。

      4. 清单管理 高效管控。

      全员要加强清单化工作的意识,将风险源清单化,风险管理清单化,处理预案清单化,项目检查清单化,使得项目高效稳定的运行下去。

      5. 品质提升 安全护航。

      安全生产是品质提升的重要组成部分,是前提条件。公司全员要坚决摒弃麻痹思维和侥幸心理,牢固树立安全生产的警觉意识,成为每个人的自觉行动,将安全意识融入到江南管理企业精神中,通过自觉自发的实际行动护航企业发展。


      欧美老妇人与禽交,毛多水多欧美肥胖老妇性开放,国产好吊看视频在线观看,色综合久久婷婷88